சத்யா நாதெல்லாவின் மைக்ரோசாப்ட் மூலம் நாம் அனைவரும் வெற்றி பெறுகிறோம்

சத்யா நாதெல்லா கடந்த கோடையில் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில் ஒரு மாற்றத்தை அறிவித்தபோது, ​​இந்த இணையதளத்தில் அவருக்குக் கீழ் நிறுவனம் தனது சொந்த அடையாளத்தைத் தேடிக்கொண்டிருப்பதாகவும், இனி ஆப்பிள் அல்லது கூகுள் போல இருக்க விரும்பவில்லை என்றும் எழுதினேன். மைக்ரோசாப்ட் என்ன வரையறுக்கிறது என்று கேட்டபோது நாதெல்லா அந்த யோசனையை மீண்டும் கூறுகிறார். நிறுவனத்தின் தலைமையகத்தில் கடந்த இலையுதிர்காலத்தில் நடைபெற்ற ஊடகங்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்களுடனான சந்திப்பில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தனது நிறுவனத்தை ஆப்பிள் நிறுவனத்திலிருந்து வேறுபடுத்தினார், இது உற்பத்தி சாதனங்களை நோக்கியதாக உள்ளது, மேலும் தரவு மற்றும் நுண்ணறிவில் கவனம் செலுத்தும் கூகுள். Microsoft வேறொன்றாக இருக்க விரும்புகிறது, அதன் செயல்கள் அதைப் பற்றி பேசுகின்றன.

பிப்ரவரி 2014 இல் சத்யா நாதெல்லா மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட்டார். ஏப்ரலில், பில்ட் 2014 இன் போது, ​​9 அங்குலத்திற்கும் குறைவான திரைகளைக் கொண்ட ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் டேப்லெட்டுகளில் விண்டோஸ் உரிமம் பெறுவது இலவசம் என்று நிறுவனம் அறிவித்தது. மார்ச் மாதத்தில் அலுவலகம் ஐபேடில் தொட்டுணரக்கூடியது. கோடை காலத்தில் ரெட்மாண்டில் இருந்து வருபவர்கள் தங்கள் இறுதி மாற்றத்தை பொதுவில் செய்கிறார்கள். செப்டம்பரில் அவர்கள் லட்சிய விண்டோஸ் 10 சோதனைத் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தினர், அதில் யார் வேண்டுமானாலும் பங்கேற்கலாம். நவம்பரில் அவர்கள் Dropbox உடன் ஒரு மூலோபாய ஒப்பந்தத்தை அறிவித்தனர், ஆண்ட்ராய்டுக்கான Office இன் முன்னோட்டம் மற்றும் .NET இன் வெளியீடு. அதனால், ரெட்மாண்டில் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்று ஒருவரை ஆச்சரியப்படுத்தும் பல செயல்களை நாம் தொடரலாம்

உற்பத்தித்திறனை மறுபரிசீலனை செய்தல்

Microsoft இன் புதிய அடையாளமானது, நிறுவனத்தைச் சுற்றி எப்போதும் இருக்கும் ஒரு வார்த்தையால் வரையறுக்கப்படுகிறது, ஆனால் இப்போது அதன் மேலாளர்களால் அதிகம் பயன்படுத்தப்படுகிறது: அப்படிக் கேட்டால், இது ஒரு கவர்ச்சியான வார்த்தையாகவோ அல்லது வெகுஜன சந்தையை ஈர்க்கும் திறன் கொண்டதாகவோ தெரியவில்லை. மேலும் என்னவென்றால், மைக்ரோசாப்டின் கார்ப்பரேட் வணிகத்தை வலுப்படுத்துவதையும், நுகர்வோர் தரப்பைக் கைவிடுவதையும் நாங்கள் எதிர்கொள்கிறோம். உண்மைக்கு மேல் எதுவும் இருக்க முடியாது.

"

Microsoft&39;s Nadella ஆனது உற்பத்தித்திறனை மறுபரிசீலனை செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. தங்கள் உடல் நிலையை மேம்படுத்த அல்லது ஒரு எளிய செய்முறையை சமைக்க விரும்பும். வேலை மற்றும் அன்றாட வாழ்க்கை உட்பட, நமது அன்றாடம் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து வகையான செயல்பாடுகளிலும், மைக்ரோசாப்ட் முன்னிலையில் இருக்க விரும்புகிறது, நாங்கள் அதிக உற்பத்தி செய்ய உதவுகிறோம், எங்கள் நேரத்தையும் வளங்களையும் சிறப்பாகப் பயன்படுத்துகிறோம், மேலும் மேலும் சிறந்த விஷயங்களை உருவாக்குகிறோம்."

மேலும் மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றிப் பேசாமல், நாதெல்லாவின் மையப் பிரச்சினை மற்றவர்களுக்குத் தாங்களே உருவாக்கிக் கொள்ள அதிகாரம் அளிக்கும் திறனைப் பற்றியது.சுருக்கம் மிகவும் எளிமையாகவும் கவனம் செலுத்துவதாகவும் இருக்க முடியாது: புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தனது நிறுவனம் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்க மற்றவர்களை அனுமதிக்கும் கருவிகள் மற்றும் தளங்களின் வழங்குநராக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறார் அது நாதெல்லாவின் புதிய மைக்ரோசாப்ட், நம் வாழ்விலும் வேலையிலும் நம் அனைவருக்கும் உதவுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது.

அமைப்பின் பொருத்தமின்மை

நாதெல்லாவின் மைக்ரோசாப்ட் ஒன்றும் புதிதல்ல, இது எப்போதும் நிறுவனத்தின் முக்கிய அம்சம் என்று பலர் கூறலாம். ஒவ்வொரு வீட்டிலும் ஒரு பிசி பற்றிய முதல் யோசனை இதுதான் என்றும், விண்டோஸ் மற்றும் ஆபிஸின் வருகையுடன் இது இன்னும் அதிகமாக இருந்தது என்றும், அஸூர் போன்ற சேவைகளில் இது தொடர்ந்து உள்ளது என்றும் அவர்கள் வாதிடலாம். அதன் தொடக்கத்திலிருந்தே, டெவலப்பர்கள் மற்றும் பயனர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்கும் அமைப்பு மற்றும் கருவிகளை வழங்குவதே Redmond இன் பணியாகும். அவர்கள் 90% க்கும் அதிகமான சந்தையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியபோது அது வேறு வழியில் இருக்க முடியாது.

Microsoft ஆனது 90% சந்தையைப் போலவே செயல்பட முடியாது.

ஆனால் உலகம் மாறிவிட்டது. விண்டோஸ் கணினிகள் தற்போதைய சாதன சந்தையில் 14% மட்டுமே பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றன என்பதை மைக்ரோசாப்ட் சமீபத்தில் ஒப்புக்கொண்டது. அதன் அமைப்பு தேக்கமடைந்த பிசி அரங்கில் ஒரு மேலாதிக்க நிலையைப் பராமரிக்கிறது, ஆனால் வளர்ந்து வரும் ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் டேப்லெட் துறைகளில் மங்கலாக உள்ளது. பயனர்கள் பெருகிய முறையில் அவர்களிடம் திரும்புவதால், Redmond இன் உற்பத்தித்திறன் நிறுவனம் என்ற எண்ணமே மறுவரையறை செய்யப்பட வேண்டும்

"

இந்த மொபைல் மற்றும் கிளவுட் உலகில், நாடெல்லா வலியுறுத்துவதை நிறுத்தவில்லை, ஒவ்வொரு சாதனத்திலும் இணைக்கப்பட்ட லோகோ உங்கள் பிராண்டாக இருந்தாலும் அல்லது அதில் இயங்கும் சிஸ்டம் வீட்டிலிருந்து வந்ததாக இருந்தாலும் பரவாயில்லை. ரெட்மாண்டில் இருக்கும்போது அவர்கள் மொபைலைப் பற்றி முதலில் பேசுகிறார்கள் >அனுபவத்தின் இயக்கம், எந்த நேரத்திலும் இடத்திலும் அதை மாற்றவோ சமரசமோ செய்யாமல் நகர்த்த முடியும்.அது மேகத்தால் மட்டுமே சாத்தியம், அந்த மேகம் முதலில்>"

நன்றியுள்ள குறுக்கு மேடை அணுகுமுறை

பழைய மைக்ரோசாப்ட் ஒரே ஒரு சாதனம் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் உலகில் வாழ்ந்தது. அப்போதுதான் சிஸ்டம் முக்கியமானது. இன்றைய உலகில், சாதனங்கள் பல மற்றும் வேறுபட்டவை. நாதெல்லாவைப் பொறுத்தவரை, இந்த அமைப்பின் பொருத்தமற்ற தன்மையைப் புரிந்துகொள்வதே அவரது நிறுவனத்திற்கு முக்கிய சவாலாக உள்ளது. அதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் எந்தச் சாதனத்தைப் பயன்படுத்தினாலும், உங்களுக்கு உதவ மைக்ரோசாஃப்ட் பயன்பாடு அல்லது சேவை இருக்க வேண்டும், உங்களால் பார்க்க முடியாவிட்டாலும் கூட.

மேலே உள்ள அனைத்தும், iOS மற்றும் ஆண்ட்ராய்டில் ஆஃபீஸைத் தயாரானவுடனே வெளியிடுவது ஏன் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது என்பதை விளக்குகிறது, ஏனெனில் அவை தற்போது அதிக சதவீத மொபைல் பயனர்களைக் குறிக்கின்றன. அதனால்தான் டிராப்பாக்ஸுடன் கூட்டு சேர்வது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, இதனால் அலுவலக பயனர்கள் அதை சேமிப்பக அமைப்பாகப் பயன்படுத்தலாம், ஏனெனில் அவர் தொழில்துறையின் தலைவர்.ஆண்ட்ராய்டுக்கான பயன்பாடுகளை உருவாக்குதல், நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள கருவிகளுக்கு Azure ஐத் திறப்பது, .NET ஐ வெளியிடுவது போன்ற பல விஷயங்கள்.

\ உற்பத்தித்திறன் மீது வெறி கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு, விண்டோஸ் முன்னுதாரணமாக உள்ளது இது மட்டும் இல்லை, ஆனால் மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் 8 சோதனைக்குப் பிறகு சேதமடைந்த உற்பத்தி முறைமை படத்தை விண்டோஸ் 10 உடன் மீட்டெடுப்பதில் உறுதியாக உள்ளது.

தேவையான காப்புப்பிரதி

Windows, Office மற்றும் Azure நீங்கள் எங்கு சென்றாலும் அணுகலாம் அதுதான் நாதெல்லாவின் திட்டம். என் நிறுவனத்துடனோ அல்லது எதிரியுடனோ நீங்கள் இருக்கும் ஒரு போட்டியாக தொழில்நுட்ப உலகைப் பார்க்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்துபவர்கள் மட்டுமே அந்த உத்தியால் வருத்தப்பட முடியும்.அதிர்ஷ்டவசமாக, பெரும்பான்மையான பயனர்கள் மற்றும் ஊடகங்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் இருவரும் இந்த பாதையை ஆதரிப்பதாகத் தெரிகிறது.

தொழில்நுட்ப உலகை ஒரு போட்டியாக பார்க்க வேண்டும் என்று வற்புறுத்துபவர்கள் மட்டுமே, நாதெல்லாவின் மைக்ரோசாப்டின் மல்டிபிளாட்ஃபார்ம் மற்றும் திறந்த மூலோபாயத்தால் வருத்தப்பட முடியும்.

மேலும் செல்லாமல், கடந்த வாரம் சிஎன்என் சத்யா நாதெல்லாவை ஆண்டின் மூன்றாவது சிறந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக அறிவித்தது. பிப்ரவரி முதல் மைக்ரோசாப்டின் மிக உயர்ந்த பிரதிநிதியாக இருந்தவர் பெற்ற கடைசி அங்கீகாரம் இந்த வகைப்பாடு ஆகும். இந்த மாதங்களில் ரெட்மாண்டில் இருந்து வந்தவர்களின் தலைமையில் அவர் செய்த பணி கவனிக்கப்படாமல் போகவில்லை, மேலும் பலர் நிறுவனத்தின் உத்தி மற்றும் வழிகளில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தை சாதகமாக மதிப்பிடுகின்றனர் நாதெல்லாவுடன் நாம் அனைவரும் வெற்றி பெறுவோம் என்று நினைக்கத் தொடங்குகிறார்.

Xataka விண்டோஸில் | சத்யா நாதெள்ளா யார்? | சத்யா நாதெல்லா மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தேவை