பிகுரா. பகிர்

பொருளடக்கம்:

சவால்கள், பிகுராவின் ஆன்மா
PikuraVersion 1.2.0.0

ஜோஸ் பெர்னாண்டஸ் என்பது விண்டோஸ் ஃபோனுக்கான மென்பொருள் மேம்பாட்டு உலகில் ஒரு இளம் வாக்குறுதியாகும், இது 10வது ஆண்டு விழாவில் மொபைல் கோட் ஜாம் வென்றது. 2013 ஆம் ஆண்டின் IEEE CCN இன் மாநாடு, மேலும் இது இப்போது Pablo Moncunill உடன் இணைந்து புதிய திட்டத்தில் தொடங்கியுள்ளது: Pikura

எளிமை மற்றும் சவால்களில் போட்டி போன்ற ஒப்பீட்டளவில் புதிய வளாகங்களில் புகைப்படங்களைப் பகிர பயனர்களை இது அழைக்கிறது; மற்றும் உன்னதமான நிறுத்தற்குறியில், பகிரவும் அல்லது கருத்து தெரிவிக்கவும்.

சவால்கள், பிகுராவின் ஆன்மா

Pikura விற்குள் நுழையும்போது என்னைத் தாக்கும் முதல் விஷயம் அதன் இடைமுகத்தின் அதீத எளிமை.

சவால்களின் பட்டியலுடன் முதல் திரை, மற்றும் இரண்டாவது சமூக வலைப்பின்னலில் எனது கணக்கின் புள்ளிவிவரங்கள்; ஆம், முழு அனுபவத்தையும் அனுபவிக்க நாம் பதிவு செய்ய வேண்டும்.

"ஒவ்வொரு சவாலின் டைலும் எந்தப் பயனர் அதை பதிவு செய்துள்ளார், தீமின் அறிக்கை என்ன, எத்தனை படங்கள் சர்ச்சையில் உள்ளன, அவற்றில் ஒன்றைக் காட்டுகிறது (அதிகமாக வாக்களிக்கப்படாதது, வழி). இந்தத் தாவலைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம், சவாலில் போட்டியிட பயனர்கள் அனுப்பிய அனைத்து புகைப்படங்களின் பட்டியலையும் அணுகுவோம், மேலும் அவற்றை யார் பதிவேற்றியுள்ளனர், எத்தனை வாக்குகளைப் பெற்றுள்ளனர் என்பதை என்னால் அறிந்துகொள்ள முடியும், மேலும் நான் ஒரு கருத்தைச் சேர்க்க முடியும். "

நிச்சயமாக, எனது சொந்த புகைப்படத்தை இங்கே சேர்க்கலாம்; மொபைல் கேமரா மூலம் அல்லது சாதனத்தில் சேமிக்கப்பட்ட ஒன்றைப் பயன்படுத்துதல்.பயன்பாடு வழங்கும் சில வடிப்பான்களில் ஒன்றைக் கொண்டு நான் அதற்கு ஒரு சிறப்பு போஸ்ட் புரொடக்‌ஷன் விளைவையும் கொடுக்க முடியும்."

"சமூக வலைப்பின்னலில் எனது செயல்பாடு என்ன என்பதை அறியவும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மற்றவர்களின் புகைப்படங்களை உற்றுப் பார்ப்பதற்கும் புள்ளிவிவரத் திரை மிகவும் நல்லது. அவர் என்ன சவால்களில் பங்கேற்கிறார், எவ்வளவு பிரபலமானவர்."

பிகுராவில் இருந்து நான் சுட்டிக்காட்ட விரும்புகிறேன் நிகழ்நேரத்தில் நிறைய படங்களைப் பதிவிறக்குவது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் என்பதை மனதில் வைத்து -, அதற்கு அவர் ஒரு என்று பதிலளித்தார்.

சுருக்கமாக, நமக்குப் பிடித்த புகைப்படங்களைப் பகிர்வதற்கான புதிய மற்றும் புத்துணர்ச்சியூட்டும் அணுகுமுறை.