பிங்

பால்மர் விடைபெற்றதற்கான காரணங்கள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

"Steve Ballmer 12 மாதங்களில் மைக்ரோசாப்ட் CEO பதவியில் இருந்து விலகுவார். இந்தச் செய்தி திடீரென்று வந்திருக்கிறது, நாங்கள் அதை எதிர்பார்க்கவில்லை. இந்த விலகலுக்கான காரணங்கள் என்ன? செய்திக்குறிப்பில் பால்மரின் ஓய்வூதியத் திட்டங்கள் நிறுவனம் சாதனம் மற்றும் சேவை நிறுவனமாக மாறுவதற்கு நடுவில் விட்டுவிடும் என்று அவர்கள் விளக்குகிறார்கள், எனவே புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மாற்றத்தை இயக்குவதற்கு அதிக நேரம் செலவிடும் வகையில் அதை முன்னோக்கி கொண்டு வர முடிவு செய்துள்ளது."

மேலும் விளக்கம் மிகவும் நம்பத்தகுந்ததாகத் தோன்றினாலும் (பால்மருக்கு இப்போது 57 வயது, அவர்களில் 33 மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில்), செயல்பாட்டிற்கு வரக்கூடிய பிற காரணிகளும் உள்ளன. நிச்சயமாக, நிறுவனத்தின் சமீபத்திய வெளியீடுகள் சர்ச்சையால் சூழப்பட்டுள்ளன: அவற்றுக்கும் இதற்கும் ஏதாவது தொடர்பு இருந்திருக்குமா?

Windows 8, முதல் படி சரியாகப் போகவில்லை

Windows 8 மைக்ரோசாப்டின் புதிய மாற்ற உத்தியின் முதல் படியாகும். இருப்பினும், ரெட்மாண்டில் எதிர்பார்த்த அளவுக்கு இது மாறவில்லை, பல பயனர் புகார்கள் மற்றும் விதிவிலக்கான தத்தெடுப்பு இல்லை. இது நிச்சயமாக ஒரு தோல்வியாக இருக்கவில்லை, ஆனால் அதுவும் பெரிய வெற்றியைப் பெறவில்லை, மைக்ரோசாப்டின் உத்தி மிகச் சிறந்ததாக இருந்தது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

Windows 8.1 இல் ஏற்பட்டுள்ள மாற்றங்கள் ஆரம்ப உத்தியின் தோல்வியாகவே பார்க்கப்படலாம்.

Windows 8.1 இல் பல பிழைகள் சரி செய்யப்பட்டுள்ளன, இது அனைத்து பயனர்களுக்கும் விரைவில் வரவுள்ளது. சில வழிகளில், இந்த புதிய பதிப்பு ஆரம்ப நோக்கத்தை சரிசெய்கிறது: ஒரு தொடக்க பொத்தான், நவீன UI பற்றி முற்றிலும் மறந்துவிடும் சாத்தியம்... பாரம்பரிய கணினி (மவுஸ் மற்றும் விசைப்பலகை) மற்றும் புதிய தொட்டுணரக்கூடிய உலகம் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒருங்கிணைப்பை இது கட்டாயப்படுத்தாது. இது ஒரு எளிய UX முடிவாக (பயனருக்கு சிறந்த அனுபவத்தை வழங்குவதற்காக) அல்லது, மைக்ரோசாப்டின் தலைமை மிகவும் நம்பிக்கையுடன் இருந்ததால், அனைத்து OS விற்பனையாளர்களும் தேடும் ஒருங்கிணைப்பை வரைந்து வடிவமைக்கத் தவறியிருக்கலாம்.

தொடர்பு: Windows RT மற்றும் Xbox One உடன் தோல்விகள்

Windows RT மற்றும் Xbox One இன் வெளியீடுகள் நிரூபித்தபடி, சமீபத்திய மாதங்களில் மைக்ரோசாப்டின் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத தோல்வி தகவல் தொடர்பு ஆகும்.

Xbox One அல்லது Windows RT ஐ விளக்க மைக்ரோசாப்ட் தவறிவிட்டது.

முதல் வழக்கில், Windows RT என்றால் என்ன என்பதை நுகர்வோருக்கு விளக்க மைக்ரோசாப்ட் தவறிவிட்டது. தொழில்நுட்பத்தை நன்கு அறிந்த மக்களிடையே கூட பெரும் குழப்பம் உள்ளது. கணினியே குழப்பமாக உள்ளது (உங்களிடம் விண்டோஸ் டெஸ்க்டாப் உள்ளது, ஆனால் ஆஃபீஸ் தவிர சாதாரண புரோகிராம்களை நிறுவ முடியாது) அது என்ன, அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன என்பதை விளக்கும் முயற்சியை மைக்ரோசாப்ட் மேற்கொள்ளவில்லை.

மேலும் Windows RT ஒரு சந்தேகத்திற்குரிய உத்தியாக இருந்தால், Xbox One இன்னும் மோசமானது. இது தொடங்கப்பட்டபோது நான் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளேன்: மைக்ரோசாப்ட் ஒரு பெரிய தகவல்தொடர்பு பேரழிவை சரிசெய்து, எதிர்காலத்திற்காக தயாரிக்கப்பட்ட கன்சோலை நிகழ்காலத்தில் நங்கூரமிடப்பட்டதாக மாற்றியது.சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் விற்பனை வாய்ப்புகளை மேம்படுத்தியிருந்தாலும், தவறுகள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அவற்றின் எண்ணிக்கையை எடுத்துள்ளன.

பால்மர் செய்தது தவறா? உண்மையில் இல்லை

சரி, ஆம், கடந்த சில மாதங்களாக மைக்ரோசாப்ட் சில தவறுகளை செய்துள்ளது. இருப்பினும், பால்மர் தவறாக நிர்வகித்தார் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. விண்டோஸ் ஆர்டி, சர்ஃபேஸ் அல்லது எக்ஸ்பாக்ஸ் ஒன் மூலம் விஷயங்கள் சரியாக வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் ஒட்டுமொத்த மைக்ரோசாப்டின் உத்தி வேலை செய்கிறது.

அனைத்து தயாரிப்புகளும் பெருகிய முறையில் முழுமையான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குகின்றன. மைக்ரோசாப்ட், தற்போது, ​​பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளைக் கொண்ட நிறுவனம்: இது மொபைல், டேப்லெட் மற்றும் கணினியில் உள்ளது; கிளவுட் ஸ்டோரேஜ் மற்றும் அலுவலக சேவைகள்; Skype உடனான தொடர்பு மற்றும் Xbox உடன் அனைத்து அறைகளுக்கும் நுழைவாயில். வணிகச் சேவைகள் அல்லது அஸூர் பற்றி நாம் அதிகம் பேசாவிட்டாலும் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு இது மிகவும் முக்கியமான சொத்து.

Steve Ballmer மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தை நல்ல நிலையில் விட்டு, எந்தப் போட்டியையும் எதிர்கொள்ளத் தயாராக இருக்கிறார்.

எந்த நிறுவனமும், ஆப்பிள் அல்லது கூகுள் இல்லை, இவ்வளவு திறன் கொண்டவை அல்லது எதிர்காலத்திற்காகத் தயாராக இல்லை. பிசி விற்பனை சரிந்ததால் மைக்ரோசாப்ட் பொருத்தமற்றதாகிவிட்டது என்று பலர் கூறுகிறார்கள். பால்மர் (குறிப்பாக சமீபத்திய ஆண்டுகளில்) மைக்ரோசாப்ட் தனது வணிகத்தை பன்முகப்படுத்தவும், அடுத்த பெரிய போருக்குத் தயாராகவும் உதவினார்: வாழ்க்கை அறையின் கட்டுப்பாடு. மைக்ரோசாப்ட் இனி முழுவதுமாக கணினியை சார்ந்து இருக்காது.

மறுபுறம், பால்மர் விஸ்டா தோல்வியுடன் வெளியேறவில்லை என்றால் அல்லது மொபைல் உலகிற்கு மிகவும் தாமதமாக வந்த பிறகு, சமீபத்திய மாதங்களில் ஏற்பட்ட தோல்விகள் அவரை வெளியேற நிர்பந்தித்தது எனக்கு மிகவும் விசித்திரமானது. முதலீட்டாளர்கள் அவரை அதிகம் விரும்பவில்லை என்பது உண்மைதான், ஆனால் அதுவும் புதிதல்ல.

எனக்கு, பால்மர் தனது பிரியாவிடை கடிதத்தில் விளக்கிய காரணங்களுக்காக வெளியேறுகிறார்: அதனால் அடுத்த CEO மைக்ரோசாப்டின் மாற்றத்தை முடிந்தவரை நிர்வகிக்க முடியும். இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது: நிறுவனத்திற்கான முதல் படிகள் மற்றும் முன்னோக்கி செல்லும் வழியை தெளிவாகக் குறித்த பிறகு பால்மர் ஓய்வு பெறுகிறார்.உங்கள் மாற்றுத் திறனாளி நீண்ட நேரம் யோசித்து, அரைகுறையாக தடியை எடுக்காமல் மாற்றத்தை மேற்கொள்ள முடியும்.

எல்லாவற்றையும் மீறி, அவரது தோல்விகள், அவரது விசித்திரங்கள், ஸ்டீவ் பால்மர் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்துள்ளார். ஒவ்வொரு தவறான முடிவிற்கும் பல நல்ல முடிவுகளும் உள்ளன, இருப்பினும் இவை அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை அவர் உண்மையில் இருப்பதை விட குறைவான மதிப்புள்ளவராக சித்தரிக்க முடிந்தது. சரியான நேரத்தில் ஓய்வு பெறுவது எப்படி என்பதை அறிவது அவருடைய கடைசி முடிவாகும், மிகவும் புத்திசாலித்தனமானது மற்றும் தோற்றம் ஏமாற்றும் என்பதை இது நமக்கு நினைவூட்டுகிறது.

Genbeta இல் | பிந்தைய பால்மர் மைக்ரோசாப்ட் எதிர்கொள்ளும் ஐந்து சவால்கள்

பிங்

ஆசிரியர் தேர்வு

Back to top button