ஸ்டீவ் பால்மர் தனது சமீபத்திய கடிதத்தை மைக்ரோசாப்ட் பங்குதாரர்களுக்கு அனுப்புகிறார்

ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு, அதே நேரத்தில், ஸ்டீவ் பால்மர் மைக்ரோசாப்ட் பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு கடிதம் அனுப்பினார், அதில் அவர் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை மதிப்பாய்வு செய்தார். விண்டோஸ் 8 மற்றும் மேற்பரப்பு தொடங்குவதற்கு சில நாட்கள் மட்டுமே இருந்தன, மேலும் பால்மர் எல்லாவற்றையும் மாற்றினார். மென்பொருள் நிறுவனமாக இருந்து சாதனம் மற்றும் சேவை நிறுவனமாக மாறியது.

இந்த வருடத்தில் அந்த மூன்று வார்த்தைகளை, பால்மர் தனக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும் போதெல்லாம், ஒரு மந்திரம் போல திரும்பத் திரும்பச் சொல்லும் வார்த்தைகளை நாங்கள் நிறைய கேட்டிருக்கிறோம். உண்மை என்னவென்றால், நாங்கள் அவற்றைக் கேட்டது மட்டுமல்ல: நாங்கள் அவர்களைப் பார்த்தோம். எக்ஸ்பாக்ஸ் ஒன், கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பு, நோக்கியாவை வாங்குதல், புதிய மேற்பரப்பு... மைக்ரோசாப்ட் இந்த ஆண்டு எடுத்துள்ள முக்கியமான படிகள் ஒவ்வொன்றும் முழு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பையும் ஒருங்கிணைத்து, எந்த வடிவத்திலும் சிறந்த பயனர் அனுபவத்தை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.ஸ்டீவ் பால்மர் இந்த ஆண்டு கடிதத்தில் இந்த அணுகுமுறையை தொடர்ந்து வலியுறுத்துகிறார், மேலும் இந்த முறை அவர் தனது மூலோபாயத்தைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் வெளிப்படுத்துகிறார். மைக்ரோசாப்டின் முக்கிய கவனம் பயனர்கள், தனிநபர்கள் மற்றும் வணிகங்களால் மிகவும் மதிக்கப்படும் செயல்பாடுகளாக இருக்கும். ஒவ்வொரு தயாரிப்புகளும் இங்கு எங்கு பொருந்தும்?

சேவைகள் பயனர்களை ஈர்க்கும், சாதனங்கள் மற்றும் வணிகப் பிரிவுகள் பணத்தை கொண்டு வரும்.

"பயனர்களுக்கான சேவைகள்தான் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகின்றன என்பது கருத்து. நுகர்வோர் மற்றும் வணிகம் ஆகிய இரண்டிற்கும் மைக்ரோசாஃப்ட் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிற்கு பயனர்களை அழைத்துச் செல்லும் சாய்வுதளங்கள் என பால்மர் பிங் மற்றும் ஸ்கைப் ஆகியவற்றை மேற்கோள் காட்டுகிறார். இந்த சேவைகள் நன்மைகளின் அடிப்படையில் தூண்களாக இருக்காது (சந்தாக்கள் மற்றும் விளம்பரங்களுடன் சில வருமானங்களை மட்டுமே அவர் குறிப்பிடுகிறார்): இது பொருளாதார சக்தியை வழங்கும் சாதனங்கள் மற்றும் நிறுவன சேவைகள், ஒட்டுமொத்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் இயந்திரங்களாக இருக்கும். "

நாங்கள் பலமுறை கூறியுள்ளோம்: மைக்ரோசாப்ட் எதிர்காலத்தை எதிர்கொள்வதை விட மிகச் சிறந்த நிலையில் உள்ளது, மேலும் முக்கியமானது வணிகச் சேவைகளில் உள்ளது. பல நேரங்களில் நாங்கள் அவர்களைப் புறக்கணிப்போம் ஏனெனில் அவர்கள் கவர்ச்சியாக இல்லை - மைக்ரோசாஃப்ட் டைனமிக்ஸில் சமீபத்திய மாற்றங்களால் உங்களில் எத்தனை பேர் உற்சாகமடைந்தீர்கள்? - ஆனால் உண்மையில் அவை ரெட்மாண்டில் இருப்பவர்களுக்கு மிகவும் நிலையான மற்றும் தொடர்ச்சியான பணப் பாய்ச்சலாகும், அது அவர்களுக்கு ஒரு சிறந்த குஷன் அளிக்கிறது. வேறு எந்த நிறுவனம் நுகர்வில் என்ன வேண்டுமானாலும் செய்து அதன் வருவாயில் 77% பராமரிக்க முடியும் (இது சர்வர்கள் + நிறுவனங்கள் வரை சேர்க்கிறது)?

Microsoft இடம் உள்ளது, ரிஸ்க் எடுக்க நிறைய இடங்கள் மற்றும் அதன் உத்தியை முற்றிலும் மாற்றும். எஞ்சியிருப்பது, அதைச் சரியாகப் பெறுவதும், ஆப்பிள் அல்லது கூகுளின் சூழலை விட மைக்ரோசாஃப்ட் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை வலிமையாக்குவதும்தான். பன்முகத்தன்மையில், அது இரண்டையும் வெல்லும்: அதற்கு வலிமை இல்லை மற்றும் நுகர்வோர் உலகில் அதற்குத் தேவையான பொருத்தத்தை அடைகிறது.

இந்த கடைசி கடிதத்தில் தான் பால்மர் தனது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை ராஜினாமா செய்ததற்கான காரணங்களை நான் தெளிவாகக் காண்கிறேன்.நிறுவனம் எங்கு செல்ல வேண்டும் என்று கூறி, மாற்றத்திற்கு வழி வகுத்துள்ளார். இப்போது காணாமல் போன அனைத்தும் துல்லியமாக: மாற்றம், தொழில்நுட்ப உலகில் மைக்ரோசாப்டை முன்னணியில் கொண்டு செல்லும் புதிய தயாரிப்புகள். அதற்காக அவர்களுக்கு புதிய மனம் தேவை, அது அதிக ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் நீண்ட கால உத்தியை சிந்திக்கவும் செயல்படுத்தவும் சுதந்திரமாக உள்ளது.

வழியாக | Microsoft