ஸ்டீவ் பால்மர் எக்ஸ்பாக்ஸ் மற்றும் சர்ஃபேஸ் தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறார்

Steve Ballmer பதின்மூன்று ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்து வருகிறார். அந்த நேரத்தில், தொழில்நுட்பத் தொழில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை முற்றிலும் மாறிவிட்டது, மேலும் நிறுவனம் மீண்டும் மீண்டும் சரிசெய்ய வேண்டியிருந்தது. கடைசிப் படியானது சாதனம் மற்றும் சேவை நிறுவனத்திற்கு மாறுவது ஆகும், இது சிரமங்கள் இல்லாமல் இல்லாமல் ஆனால் பால்மர் இன்றியமையாததாகக் கருதும் செயல்முறையாகும்.

இந்த மற்றும் பிற சிக்கல்கள் பத்திரிகையாளர் மேரி ஜோ ஃபோலே ரெட்மண்டில் உள்ள அவரது அலுவலகங்களில் ஸ்டில் CEO உடன் நடத்திய உரையாடல்களின் ஒரு பகுதியாகும். மென்பொருள் மற்றும் சேவை சந்தையில் அதன் இருப்புக்கு அப்பால், மைக்ரோசாப்ட் அதன் சொந்த வன்பொருளைத் தயாரிப்பதில் ஈடுபட வேண்டும் என்று பால்மர் நம்புகிறார் என்பது அவரது வார்த்தைகளில் தெளிவாகத் தெரிகிறது

மேற்பரப்பு இருப்பதற்கு எக்ஸ்பாக்ஸ் தேவை

Ballmer இன் பகுப்பாய்வு தெளிவாகத் தெரிகிறது:

Xbox துல்லியமாக அந்த நோக்கத்திற்காக சேவை செய்தது. மைக்ரோசாப்ட் அதன் வீடியோ கேம் கன்சோலில் இருந்து விடுபட வேண்டும் என்று நினைப்பவர்களுக்கு கிட்டத்தட்ட நேரடியான பதில் என்னவென்றால், அதை உருவாக்குவதன் மூலம் வன்பொருள் மற்றும் சாதன மேம்பாட்டில் அடிப்படை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள முடிந்தது என்று பால்மர் கூறுகிறார். அந்த முன் அறிவின் இருப்புதான், தற்போது சர்ஃபேஸ் டேப்லெட்டுகள் போன்ற உற்பத்தி சாதனங்களில் ஆய்வு செய்ய நிறுவனத்தை அனுமதித்துள்ளது.

"

நிச்சயமாக, பால்மரைப் பொறுத்தவரை, டேப்லெட்களை முதலில் தயாரிப்பது எப்படியோ... ஒரு கடினமான bet>ஐ மைக்ரோசாப்டின் பாரம்பரிய கூட்டாளர்களுக்கு விளக்குவது எளிதாக இருக்கப்போவதில்லை தொடர்ந்து பராமரிக்க உத்தேசித்துள்ளது.அவர்களில் சிலர் ரெட்மாண்டில் இருந்து உற்பத்தியாளர்களின் புதிய பாத்திரத்தில் தங்கள் அசெளகரியத்தை பகிரங்கமாக வெளிப்படுத்தினர்."

போட்டி வைக்க மாற வேண்டும்

Microsoft க்கு வேறு வழியில்லை. ரெட்மாண்டில் பகுதிகளின் இருப்பு பற்றிய கவலைகள் இருந்தன, அதில் அவர்கள் ஆப்பிளுடன்சண்டையிட போட்டி இல்லை. அவர்கள் தங்கள் கூட்டாளிகள் மூலம் போதுமான வேகமாகவும் போதுமானதாகவும் பேசாத பகுதிகள். இந்த கவலை உயர்தர சாதனங்களிலும் அதிகமாக இருந்தது. ஒரு தயாரிப்பு அல்லது அதன் போட்டியாளர்களுடன் நேருக்கு நேர் போட்டியிடும் திறன் கொண்ட ஒரு பிராண்ட் இல்லை என்பதை பால்மர் புரிந்துகொண்டார்.

"

இது பாரம்பரிய-பாணி மடிக்கணினிகள் அல்லது பிசிக்களை உருவாக்கத் தொடங்கவில்லை, அதன் கூட்டாளிகள் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள் என்று பால்மர் நம்புகிறார். செயல்பாட்டில் வலுவான படி, அதனால் அவர்கள் ஒன்றாக எதிர்காலத்தில் சிறப்பாக போட்டியிடும் நிலையில் இருக்க முடியும்."

"

Ballmer மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தை உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பொழுதுபோக்கு ஆகிய இரண்டிற்கும் சிறந்த மென்பொருளை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை அறிந்த ஒரு நிறுவனமாக பார்க்கிறார். ஆனால் எதிர்காலத்தில் இந்தப் பகுதிகள் முக்கியமாக அனைத்து வகையான சாதனங்களிலும் கிடைக்கும் சேவைகள் மூலம் தீர்க்கப்படும் என்று அவர் நம்புகிறார். மைக்ரோசாப்ட் தலைமையின் அடிப்படைக் கட்டமாக அவரது வாழ்க்கையின் முடிவு. ஏனென்றால் அவரே சொல்வது போல்: யாரும் விண்டோஸ் வாங்குவதில்லை. அவர்கள் விண்டோஸ் பிசிக்களை வாங்குகிறார்கள்."

வழியாக | ZDNet படம் | Microsoft