மைக்ரோசாப்ட் நோக்கியாவை வாங்குவதை மூடுகிறது: எண்கள்

கடந்த ஆண்டு செய்திகளில் ஒன்றாக இருந்ததை இந்த வாரம் ஒரு உறுதியான நெருக்கமாகக் கொண்டுவருகிறது: நோக்கியாவின் சாதனங்கள் மற்றும் சேவைப் பிரிவை மைக்ரோசாப்ட் கையகப்படுத்தியதுமேலும் நிறுவனங்களின் பங்குதாரர்களின் ஒப்புதல் மற்றும் பல்வேறு பிராந்தியங்களின் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளின் ஒப்புதல் தேவைப்படும் நீண்ட செயல்முறையின் ஏழு மாதங்களுக்கும் மேலாக, இப்போது நோக்கியா ஓய்ஜில் இருந்து நன்கு அறியப்பட்ட தரப்பினர் ஒரு பகுதியாக மாறும் ஒரு நடவடிக்கையின் முடிவுடன் முடிவடைகிறது. Microsoft Mobile Oy.

விண்டோஸ் பிரபஞ்சத்தில் நீண்ட நாட்களாகக் காணப்படாத ஒரு புதிய கட்டத்தை இந்தச் செய்தி அறிமுகம் செய்கிறது.Microsoft ஆனது மொபைல் டெலிபோனியின் ஐகானைப் பெற்றுள்ளது ஒப்பந்தத்தின் முக்கியத்துவம், அதன் புள்ளிவிவரங்கள், அது எவ்வாறு போலியானது, பெயர்கள் மற்றும் விளைவுகள் இந்த தொழில்நுட்பப் போரின் அடுத்த போர் தொடங்கும் முன் இறுதி மதிப்பாய்வுக்கு தகுதியானவை.

கையகப்படுத்துதலின் எண்கள் மற்றும் சுருக்கம்

இந்த ஒப்பந்தத்தை ஒரே ஒரு வாக்கியத்தில் சுருக்கமாகச் சொல்லலாம்: நோக்கியாவின் மொபைல் போன் வணிகத்தை மைக்ரோசாப்ட் வாங்கியது; ஆனால் செயல்பாட்டின் விவரங்கள் மற்றும் அதன் தாக்கங்கள் இன்னும் அதிகமாக செல்கின்றன. வாங்குதலின் எண்கள் மற்றும் நிபந்தனைகளுடன் தொடங்கி, பின்வரும் புள்ளிகளில் சேகரிக்கலாம்:

• க்கு 3.79 பில்லியன் யூரோக்கள் மைக்ரோசாப்ட் நோக்கியாவின் சாதனங்கள் மற்றும் சேவைகள் பிரிவை 8,500 காப்புரிமைகள் உட்பட கையகப்படுத்துகிறது.
• க்கு 1,650 மில்லியன் யூரோக்கள் மேலும், Nokia தக்கவைத்துக்கொள்ளும் மீதமுள்ள காப்புரிமைகள் மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான HERE வரைபட சேவைக்கு உரிமம் வழங்க இது நிர்வகிக்கிறது. அதன் அனைத்து தயாரிப்புகளிலும்.
• Microsoft Lumia மற்றும் Asha பிராண்டுகளையும் பெற்று, அடுத்த 10 ஆண்டுகளுக்கு நோக்கியா பிராண்டை "ஃபீச்சர் போன்களில்" பயன்படுத்துவதற்கான உரிமத்தையும் பெறுகிறது.
• நோக்கியா மேப்பிங் சேவை, சீமென்ஸ் நெட்வொர்க்ஸ் பிரிவு மற்றும் அதன் மதிப்புமிக்க காப்புரிமை போர்ட்ஃபோலியோவின் பெரும்பகுதியை பராமரிக்கிறது.
• 25 ஆயிரம் நோக்கியா ஊழியர்கள் மைக்ரோசாப்ட் வரிசையில் சேருவார்கள். அவற்றில் பல மொபைல் போன்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை.

Microsoft இன் மொத்தச் செலவினம் 5,440 மில்லியன் யூரோக்கள் மொபைலின் முன்னாள் முழுமையான ஆதிக்கத்தை வாங்குவது எவ்வளவு சிறியதாகத் தெரிகிறது. தொலைபேசி. ரெட்மாண்ட் நிறுவனம் மொபைல் போன் துறையில் ஒரு வரலாற்றைப் பெற்றுள்ளது மற்றும் கணிசமான குறைந்த விலையில் புகழ்பெற்ற கௌரவம் மற்றும் தரத்தை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனமாக உள்ளது. அதிலும் தொழில்நுட்பத் துறையில் உள்ள பிற நிறுவனங்களின் சமீபத்திய கொள்முதல்களை நாம் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால்.

நோக்கியாவுடனான மைக்ரோசாப்ட் மூலோபாயம் மற்றும் ஸ்டீபன் எலோப்பின் பங்கு பற்றிய கோட்பாடுகள் மீண்டும் தோன்றுவதற்கு நிலைமை வளமான நிலத்தை விட்டுச்சென்றது. கனேடிய நிர்வாகி எஸ்பூவில் உள்ள தனது அலுவலகத்திற்காக ரெட்மாண்ட் அலுவலகங்களை மாற்றினார், மேலும் பலர் அவரை ஒரு ட்ரோஜன் குதிரையாக பார்க்க விரும்பினர், நோக்கியாவின் வளர்ச்சியை தகர்த்து, மைக்ரோசாப்ட் மூலம் மலிவான கையகப்படுத்துதலை செயல்படுத்த முடிவு செய்தனர். ஸ்டீவ் பால்மர் தனது பதவிக் காலத்தின் இறுதிக் கட்டத்தில் ஒப்பந்தத்தை ஒரு தலைசிறந்த நடவடிக்கையாக மாற்றி, காலம் அவர்களைச் சரியென நிரூபித்துள்ளது என்று நம்புபவர்கள் இருப்பார்கள், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், ஒப்பந்தத்தின் வரலாறு மிகவும் சாதாரணமானது மற்றும் மச்சியாவெல்லியனிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. சில மேலாளர்களின் சூழ்ச்சிகள்.

ஒப்பந்தத்தின் பின்னணியில் உள்ள கதை

நோக்கியாவின் CEO ஆக ஸ்டீபன் எலோப்பின் பங்கு பற்றிய சதி வாதங்களின் மேல்முறையீடு இருந்தபோதிலும் இதற்கு போதுமான ஆதாரங்கள் இருப்பதாகத் தெரியவில்லை. அத்தகைய கோட்பாட்டை நிரூபிக்கவும். எலோப் செப்டம்பர் 2010 முதல் நோக்கியாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார், ஏனெனில் ரிஸ்டோ சைலஸ்மாவுடன் அவரது இயக்குநர்கள் குழு அதை அனுமதித்தது.பால்மருடன் உரையாடிய அதே சைலஸ்மா இன்றுடன் முடிவடையும் விற்பனை நடவடிக்கைக்கு வழிவகுத்தது. நவம்பர் 19, 2013 அன்று நடைபெற்ற ஒரு அசாதாரண கூட்டத்தில் பங்குதாரர்களின் ஒப்புதலையும் பெற்ற செயல்பாடு.

ரிஸ்டோ சைலஸ்மா, ஸ்டீவ் பால்மர் மற்றும் ஸ்டீபன் எலோப்

Microsoft மற்றும் Nokia சில காலமாக ஒத்துழைத்து வருகின்றன பிப்ரவரி 2011 இல் இரண்டு நிறுவனங்களும் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன அதன் அடுத்த ஸ்மார்ட்போன்களில் மற்றும் அதன் மொபைல்களுக்கு அதன் சொந்த இயக்க முறைமையை உருவாக்குவதற்கான உரிமைகோரல்களை கைவிட்டது. பதிலுக்கு, மைக்ரோசாப்ட் குறிப்பிட்ட கால முதலீடுகள் மற்றும் கணினி மேம்பாட்டிற்கான அணுகலுக்கான அனைத்து வகையான வசதிகள் மற்றும் சலுகைகளுடன் மாற்றத்தை ஆதரிக்கும்.

இவ்வாறு ஒப்பந்தம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு பராமரிக்கப்பட்டது, பிப்ரவரி 2013 இல் பார்சிலோனாவில் நடந்த மொபைல் வேர்ல்ட் காங்கிரஸில், ரிஸ்டோ சைலஸ்மா மற்றும் ஸ்டீவ் பால்மர் ஆகியோர் சிறந்த ஒத்துழைப்பு வடிவங்களைக் கண்டறியும் முன்மாதிரியின் கீழ் சந்திக்கத் தொடங்கினர்.இரண்டு நிர்வாகிகளும் பல எதிர்கால சூழ்நிலைகளைக் கருத்தில் கொண்டனர், ஆனால் ஒரே ஒரு கலவையானது இரு நிறுவனங்களுக்கும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் என்ற முடிவுக்கு வந்தனர்: Nokia இன் சாதனப் பிரிவை Microsoft க்கு விற்பனை செய்தல்.

"

Steve Ballmer: நாங்கள் பல, பல சாத்தியக்கூறுகளை ஒன்றாகப் பார்த்து, இறுதியாக Nokia ஃபோன் வணிகத்தை வாங்கும் இடத்தில் இதைத் தேர்ந்தெடுத்தோம். நாங்கள் இங்கே கூட்டாளர்களாகவும் வாடிக்கையாளர்களாகவும் ஆகிவிட்டோம் மற்றும் Nokia காப்புரிமைகள் உரிமம் பெற்றோம்.> 2013 ஆம் ஆண்டு கோடை காலம் வந்தது, அந்த நேரத்தில் ரெட்மாண்ட் அலுவலகங்களில் மற்றொரு அடிப்படை மாற்றம் ஏற்பட்டது. இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் பங்குதாரர்களின் அழுத்தத்தின் கீழ், பால்மர் ஆகஸ்ட் பிற்பகுதியில் மைக்ரோசாஃப்ட் CEO பதவியில் இருந்து விலகுவதாக அறிவித்தார் மேலும் ஒரு மாற்றீட்டைக் கண்டுபிடிக்க குழுவிற்கு 12 மாதங்கள் அவகாசம் அளித்தார். மைக்ரோசாப்ட் நோக்கியாவை வாங்குவதாக அறிவிக்கும் முன் பால்மரின் பின்வாங்கல் பத்திரிகைகள் மற்றும் பொது மக்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது மற்றும் இரண்டு தேதிகளுக்கு இடையிலான நெருக்கம் செயல்பாட்டிற்கான காரணங்களைப் பற்றிய பிற வதந்திகளுக்கு உணவளிக்க உதவும்."

ரெட்மாண்டில் உள்ள மைக்ரோசாப்ட் தலைமையகத்தில் ஜூன் மாதம் நடைபெற்ற கூட்டத்தில் நிர்வாகி தனது தொனியை உயர்த்தியபோது

Ballmer இன் வாரியத்துடனான உறவுகள் எப்போதும் குறைந்த நிலையை எட்டியது. Ballmer Nokia ஐ வாங்குவதற்கு முன்மொழிந்தார் பில் கேட்ஸ் உட்பட பல குழு உறுப்பினர்கள் மைக்ரோசாப்ட் ஒரு மொபைல் போன் தயாரிப்பாளராக மாற்றும் ஒரு நடவடிக்கையை எதிர்த்தனர்.

விவாதத்தில் உள்ள செயல்பாடு

2013 ஆம் ஆண்டு கோடையில் ஸ்டீவ் பால்மர் நோக்கியாவை வாங்குவதை இயக்குநர் குழுவின் முன் ஆதரித்தார், அது இயக்கத்தை நம்பவில்லை. பில் கேட்ஸ் இந்த நடவடிக்கையின் ஆதரவாளராக மாறவில்லை, சத்யா நாதெல்லா ஆரம்பத்தில் அதற்கு உடன்படவில்லை.குழுவின் தலைவரான ஜான் தாம்சன், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பால்மரின் எதிர்காலத்தை பாதிக்கும் சூழ்நிலையை சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது.

மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில் சந்தேகங்கள் தெளிவாக இருந்தன. சத்யா நாதெல்லாவும் முதலில் வாங்குவதை ஆதரிக்கவில்லை மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்படும் நபர், எதிர்வினையைச் சரிபார்க்க ரெட்மாண்டில் நடத்தப்பட்ட உள் வாக்கெடுப்பில் உடன்படவில்லை. நிர்வாகிகள் முதல் ஒப்பந்தம் வரை. இருப்பினும், காலப்போக்கில், நாதெல்லா தனது எண்ணத்தை மாற்றிக்கொண்டதாகத் தெரிகிறது:

"

சத்யா நாதெல்லா: Nokia மொபைலை வன்பொருள், மென்பொருள், வடிவமைப்பு, உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி நிபுணத்துவம் மற்றும் மொபைல் பற்றிய ஆழமான அறிவு மற்றும் இணைப்புகள் மூலம் கொண்டு வருகிறது. சந்தை > ரெட்மாண்டில் நடந்த விவாதம் அமைதியாக இருந்தது. ஜூன் கூட்டத்தில் பால்மர் கூச்சலிடுவது மாநாட்டு அறைக்கு வெளியே கேட்டதாக உரையாடல்களை அறிந்த வட்டாரங்கள் கூறுகின்றன. முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அந்த நேரத்தில் குழுவை சமாதானப்படுத்தத் தவறிவிட்டார், மேலும் அவர் விரும்பியதில் ஒரு நல்ல பகுதியைப் பெற மூன்று மாதங்கள் காத்திருக்க வேண்டியிருந்தது.நிச்சயமாக, அவருக்கு மிக அதிக செலவில்."

செப்டம்பர் 3, 2013 அன்று, ஸ்டீவ் பால்மர் வெளியேறுவதாக அறிவித்த பதினொரு நாட்களுக்குப் பிறகு, Microsoft Nokia ஐ வாங்குவதாக அறிவித்தது நிறுவனம் de Redmond வாங்கியது Nokia இன் மிகவும் பொதுவில் அறியப்பட்ட வணிகங்கள் மற்றும் அதன் சில அறிவுசார் சொத்துக்கள், அத்துடன் ஃபின்ஸில் இருந்து பல ஆண்டு சேவை உரிமங்கள் மற்றும் காப்புரிமைகளைப் பெறுதல். கையகப்படுத்தல் 2014 இன் முதல் காலாண்டில் மூடப்பட வேண்டும், ஆனால் பல தாமதங்களுக்குப் பிறகு, இரண்டு நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு புதிய கட்டத்தைத் திறக்கும் ஒரு செயல்பாட்டை முடிக்க இன்று வரை காத்திருக்க வேண்டியிருந்தது.

Nokia மற்றும் விற்க வேண்டிய அவசியம்

2013 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் நோக்கியா பல வருட கால ஆதிக்கத்திற்குப் பிறகு வெளியேற்றப்பட்ட சந்தையில் பொருத்தத்தைப் பெற இன்னும் போராடிக் கொண்டிருந்தது விண்டோஸ் ஃபோனில் மைக்ரோசாப்ட் உடன் ஒப்பந்தம் செய்துகொண்டாலும், ஸ்டீபன் எலோப்பின் ஆணையின் கீழ் இழப்புகளைக் குறைக்க நிர்வகித்தாலும், 40,000 ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்து சொத்துக்களை விற்ற பிறகு; ஃபின்னிஷ் நிறுவனம் தேவையான வேகத்தில் நிலைகளை மீட்டெடுக்க நிர்வகிக்கவில்லை மற்றும் அதன் போட்டியாளர்களை மேலும் மேலும் தொலைவில் பார்த்தது.

அடுத்த மாதங்களிலும் கடல் சீற்றம் தோன்றியது. மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு அதன் விற்பனையை அறிவிப்பதற்கு சற்று முன்பு, பல ஆய்வாளர்கள் நோக்கியாவிற்கு 2013 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில் பேரழிவு தரக்கூடிய சாத்தியத்தை சுட்டிக்காட்டினர். உறுதிப்படுத்தப்பட்டால், அது ஏற்கனவே ஆண்டின் முதல் ஆறு மாதங்களில் திரட்டப்பட்ட 500 மில்லியன் யூரோக்களின் இழப்பை அதிகரிக்கும். 2012 ஆம் ஆண்டின் அதே காலகட்டத்தில் ஏற்பட்ட $1.8 பில்லியன் இழப்பிலிருந்து இந்த எண்ணிக்கை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் குறைந்துள்ளது, ஆனால் Nokia மீட்க உதவ போதுமானதாக இல்லை.

2007 முதல், Nokia பங்குகள் $40.59 ஆக உயர்ந்தபோது, ​​அந்த நிறுவனம் அதன் மதிப்பில் 80%க்கும் மேல் பங்குச் சந்தையில் விட்டுச் சென்றதுகடைசி இயக்கங்கள் வீழ்ச்சியைத் தடுக்கத் தவறிவிட்டன. 2010 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில் நோக்கியாவின் சந்தை மூலதனம் 90 பில்லியனாக இருந்தது, மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு விற்கும் போது அந்தத் தொகை 18 பில்லியன் டாலர்களாகக் குறைந்துள்ளது.

செப்டம்பர் 2007 முதல் நோக்கியா பங்கு

மேலும் மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், எதிர்காலத்தில் நிலைமை மாறுவதற்கான அறிகுறியே இல்லை. முக்கியமான ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் நோக்கியா தனது நிலையை முற்றிலுமாக இழந்துவிட்டது மற்றும் மீள முடியவில்லை. 2007 இல் அந்த சந்தையில் அதன் பங்கு 49.4% ஆக இருந்தால், செப்டம்பர் 2013 இல் அது 4% க்கும் குறைவான புள்ளிவிவரங்களில் நகர்ந்தது. 2013 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் 7.4 மில்லியன் ஸ்மார்ட்போன்களுடன் லூமியாவின் விற்பனை மற்ற உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து புள்ளிகளைக் குறைக்க போதுமானதாக இல்லை.

Siilasmaa செப்டம்பரில் IOS மற்றும் ஆண்ட்ராய்டு டூபோலியை எதிர்கொள்ளும் ஆதாரங்கள் Nokiaவிடம் இல்லை என்று ஒப்புக்கொண்டார் Microsoft இன் உதவி இல்லை. போதுமானதாக இல்லை, தற்போதைய ஒப்பந்தத்தில் நிறுவனம் பணத்தை இழக்கிறது. இரத்தப்போக்கு நிறுத்த முடியவில்லை, நோக்கியா அதன் மூலோபாயத்தில் ஒரு திருப்பத்தை பரிசீலித்து, ஆண்ட்ராய்டின் சொந்த மாறுபாடு கொண்ட மொபைல் போன்களை விற்க முயற்சி செய்யலாம்.ஏதோ, அவர் Nokia X மூலம் தனது சொந்த வழியில் செய்து முடிப்பார்.

நோக்கியாவில் எண்கள் கூட்டாமல் விரக்தி பரவியதால், நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியின் விற்பனை அர்த்தமுள்ளதாகத் தொடங்கியது

எஸ்பூ அலுவலகங்களில் இன்னும் கூடுதலான எண்ணிக்கை மற்றும் விரக்தி பரவி வருவதால், மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியை விற்பனை செய்வது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தது. எலோப்பின் மூலோபாயம் போதுமான அளவு வேகமாக செயல்படவில்லை மற்றும் நோக்கியா ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் இருந்தது, அதில் இருந்து தனியாக வெளியேற முடியாது. அதன் குறைந்த லாபம் தரும் பிரிவுகளை விற்பது, அதன் பின்னால் உள்ள அனைத்து வரலாற்றிலும், முழு நிறுவனத்தையும் தற்கொலைக்கு இழுப்பதைத் தவிர்க்க தேவையான ஒப்பந்தமாகத் தோன்றியது.

சிலருக்கு நோக்கியா தனது மொபைல் பிரிவை மலிவாக விற்றிருக்கலாம், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், இந்த ஒப்பந்தம் நிறுவனத்திற்கு ஒரு புத்திசாலித்தனமான நடவடிக்கையாகும். இந்த பிராண்ட் எஸ்பூவைச் சேர்ந்தவர்களின் தலைமையில் தொடர்ந்து இருக்கும்.கூடுதலாக, ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக 1,500 மில்லியன் யூரோக்கள் நேரடி நிதியுதவியை உள்ளடக்கியது, இது மைக்ரோசாப்ட் 500 மில்லியன் யூரோக்கள் மூன்று கொடுப்பனவுகளில் வழங்கும், இது மறுமாற்றத்தை எதிர்கொள்ள சிறிது நிவாரணம் அளிக்கிறது.

சந்தைகளும் செயல்படுவது பொருத்தமானது என்று நினைக்கத் தோன்றுகிறது. $4க்குக் கீழே வர்த்தகம் செய்த சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, நோக்கியா பங்குகள் ஒப்பந்தத்திற்குப் பிறகு 35% உயர்ந்து பல மாதங்களாக $7க்கு மேல் வர்த்தகம் செய்து வருகின்றன. இந்த ஒப்பந்தம் யாருக்காவது தேவைப்பட்டால் அது நோக்கியா தான்

Microsoft மற்றும் வாங்க வேண்டிய அவசியம்

ஒரு சாதனம் மற்றும் சேவை நிறுவனம். மைக்ரோசாப்ட் பல மாதங்களாக பாதுகாத்து வரும் மந்திரம் மற்றும் நோக்கியாவை ஏன் வாங்கியது என்பதை விளக்கும் மாறிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். மற்ற மாறி மொபைல் சந்தையின் தீவிர முக்கியத்துவத்தை உறுதியான அங்கீகாரம் ஆகும். அவர்கள் முதலில் நுழைந்தவர்களில் ஒரு சந்தை, ஆனால் அதன் உண்மையான வெடிப்பின் தருணத்தில் எவ்வாறு பதிலளிப்பது என்று அவர்களுக்குத் தெரியவில்லை.மைக்ரோசாப்ட் ஒரு சாதனம் மற்றும் சேவை நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் மொபைல் சந்தையில் பொருத்தமானதாக இருக்க விரும்பினால் இது போன்ற ஒரு ஆக்ரோஷமான நடவடிக்கை அவசியம்

Windows ஃபோன் சந்தைப் பங்கில் வளர்ந்து வரும் வேளையில், அதன் வேகம் மிகவும் மெதுவாக உள்ளது. இது ஒரு சில நாடுகளில் 10% பங்கை விட அதிகமாக உள்ளது மற்றும் ஆண்ட்ராய்டு மற்றும் குறைந்த அளவிற்கு iOS மூலம் தெளிவாக ஆதிக்கம் செலுத்தும் துறையில் மூன்றாவது முரண்பாடான அமைப்பாக உள்ளது. ரெட்மாண்டில் உள்ளவர்களுக்கு சிறிய நகைச்சுவை, டேப்லெட்களில் வெற்றிபெற ஸ்மார்ட்போன்களின் வெற்றி அவசியம் என்றும், சில காலமாக மந்தமாக இருக்கும் பிசி சந்தையில் இது உதவும் என்றும் அவர்கள் நம்புகிறார்கள்.

ஒரு மென்பொருள் நிறுவனமாக அதன் பங்கை தக்கவைத்துக்கொள்ளும் எண்ணம், மற்ற வீரர்களுக்கு இயங்குதளங்களின் கட்டுப்பாட்டை வழங்குவதாகும், மேலும் அவர்களின் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது பலவீனமான சூழ்நிலையில் அவர்களை வைக்கும். Redmond இலிருந்து அவர்கள் ஏற்கனவே செய்ததைப் போலவே, Android மற்றும் iOS க்கான மென்பொருளை நன்றாக உருவாக்க முடியும், ஆனால் அவர்கள் Google மற்றும் Apple ஆகியவற்றின் அபாயத்தை இயக்க முடியாது, மொபைல் சந்தையின் புதுமை, ஒருங்கிணைப்பு அல்லது விநியோகம் மற்றவர்களின் தளத்தை சார்ந்து இருப்பதன் மூலோபாய மற்றும் பொருளாதார விளைவுகளை குறிப்பிட தேவையில்லை.

அது இருக்கும் நிலையில், Windows ஃபோனின் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்க தேவையான நடவடிக்கையாக பால்மர் மற்றும் நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தல் பாதுகாக்கப்பட்டது இந்த நடவடிக்கை கணினியில் மற்ற கூட்டாளர்களின் பங்கேற்பைக் கட்டுப்படுத்தாமல் உங்கள் சொந்த வன்பொருளை வைத்திருப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்கவும். குறைந்த பட்சம் அவை அவர்களின் குறிக்கோளாக இருந்தன. மேலும், Nokia மட்டுமே கணினியின் தொடர்புடைய உற்பத்தியாளர் என்பதில் யாரும் தப்பவில்லை, மேலும் அது மற்றவர்களுடன் முயற்சி செய்யத் தேர்ந்தெடுத்தது மிகவும் ஆபத்தான அச்சுறுத்தலாகும்.

அந்த நேரத்தில் 80%க்கும் அதிகமான Windows Phone சந்தையில் இருந்த நிறுவனத்தை மைக்ரோசாப்ட் இழக்கும் அபாயம் இல்லை.

பல மாதங்களாக, பல ஊடகங்கள் ஆண்ட்ராய்டுடன் கூடிய Nokia முனையத்தின் வதந்திகளைக் கருதின. பல வோல் ஸ்ட்ரீட் ஆய்வாளர்களின் கூற்றுப்படி, நோக்கியாவை வாங்குவதற்கான உண்மையான காரணங்கள் அந்த சாத்தியத்தில் மறைக்கப்பட்டுள்ளன.ரெட்மாண்டில், ஃபின்னிஷ் நிறுவனம் விண்டோஸ் ஃபோன் தயாரிப்பை நிறுத்துவதையும், அவற்றைக் கட்டியெழுப்பிய ஒப்பந்தத்தை மீறுவதையும் பரிசீலிக்கும் என்று அவர்கள் அஞ்சினார்கள். மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு ஒரு சாத்தியமான பேரழிவு, அந்த நேரத்தில் 80% க்கும் அதிகமான Windows Phone சந்தையில் இருந்த நிறுவனத்தை இழக்க முடியாது.

ஸ்டீவ் பால்மருக்கு, நோக்கியாவை வாங்குவது நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்திற்கு இன்றியமையாததாக இருந்தது. மேலும், சரியோ தவறோ, அதைக் காப்புப் பிரதி எடுக்க அவரிடம் எண்கள் இருந்தன. 5,440 மில்லியன் டாலர்கள் என்பது நிர்வாகத்தால் மதிப்பிடப்பட்ட எண்களை எட்ட முடிந்தால், ரெட்மாண்ட் குறைந்த விலையாகும்: 2018 ஆம் ஆண்டில் சந்தையின் 15% ஐ எட்டியது, அதன் மூலம் 45 பில்லியன் டாலர்கள் மற்றும் ஆண்டுக்கு 2,300 முதல் 4,500 மில்லியன் வரை லாபம் கிடைக்கும்.

பில்கள் ரெட்மாண்டில் இருந்து வரலாம். Windows Phone ஆனது Redmond க்கு விற்கப்பட்ட ஒரு யூனிட்டுக்கு $10க்கும் குறைவாகவே வழங்கியது, மேலும் கையகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு அந்த எண்ணிக்கை $40ஐ தாண்டும். Microsoft ஒரு விதிவிலக்கான மொபைல் உற்பத்தியாளரையும் வாங்குகிறது. இது இன்னும் அதன் "அம்ச ஃபோன்களுக்கு" இரண்டாவது பெரிய நன்றி. இன்னும் ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் நுழையாத மக்களிடையே பயனர்களைப் பிடிக்க நோக்கியாவுக்கு இன்னும் ஒரு பொன்னான வாய்ப்பு உள்ளது. விண்டோஸ் ஃபோனுக்குத் தேவையான வளர்ச்சிக்கு அந்த குறைவான நிறுவப்பட்ட துறை சிறந்ததாக இருக்கலாம்.

ஒரு அவசியமான ஒப்பந்தம்

IOS மற்றும் ஆண்ட்ராய்டு டூபோலியை எடுத்துக்கொள்வதற்கான ஆதாரங்கள் ஓகியாவிடம் இல்லை, மேலும் மொபைல் சந்தையில் சுதந்திரத்தை உறுதிப்படுத்த மைக்ரோசாப்ட் உற்பத்தியாளர் தேவைப்பட்டது. இந்த செயல்பாடு இரு நிறுவனங்களுக்கும் அவசியமானது.

ஒப்பந்தத்துடன் Microsoft 8,500 க்கும் மேற்பட்ட காப்புரிமைகள் மற்றும் உரிம ஒப்பந்தங்களைப் பெற்றுள்ளது. அவர்கள் ஒன்றாக மதிப்புமிக்க அறிவுசார் சொத்துக்களைச் சேர்த்து, ஸ்மார்ட் சாதனங்களில் காப்புரிமைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு மூன்றாம் தரப்பினருக்கு கட்டணம் வசூலிக்க Redmonds ஐ சிறந்த நிலையில் வைக்கின்றனர்.இது ஏற்கனவே அதிக எண்ணிக்கையிலான ஆண்ட்ராய்டு மொபைல் உற்பத்தியாளர்களுடன் செய்து வருகிறது மற்றும் அது பெரிய பலன்களை வழங்கவில்லை.

மைக்ரோசாஃப்ட் வாங்கும் சாத்தியக்கூறுகள் அங்கு முடிவடையவில்லை. வட அமெரிக்க நிறுவனமும் வரைபடச் சேவையை இங்கே பாதுகாத்துள்ளது இது நோக்கியாவின் கைகளிலேயே இருக்கும், ஆனால் மைக்ரோசாப்ட் அதன் உரிமத்தைப் பராமரிக்கும் மற்றும் அதையும் அதன் விருப்பமான அணுகலையும் கொண்டிருக்கும். தொழில்நுட்பம். இந்த வகையான சேவையின் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரித்து, கூகுள் மற்றும் அதன் எங்கும் நிறைந்திருக்கும் வரைபடங்கள் போன்ற நடிகர்களைச் சார்ந்திருக்கும் மற்றொரு சாத்தியமான கவனத்தைத் தவிர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு அடிப்படைப் படியாகும்.

மொபைல் சந்தையில் அதன் சுதந்திரத்தை உறுதிப்படுத்த மைக்ரோசாப்ட் நோக்கியாவை வாங்கியுள்ளது

ரெட்மண்டில் அவர்கள் யாரையும் சார்ந்திருக்க விரும்பவில்லை. நோக்கியா சாதனங்கள் மற்றும் சேவைகளைப் பிடிப்பது இப்போது அவசியமான படியாகத் தெரிகிறது. மொபைல் சந்தையில் அவர்களின் சுதந்திரத்தை உறுதிசெய்ய இந்த நடவடிக்கை நிர்வகிக்கப்பட்டால், 5,440 மில்லியன் யூரோக்களின் விலை மிகவும் குறைவாக இருக்காது.மார்க்கெட் மற்றும் பயனர்களுக்கு இப்போது வார்த்தை உள்ளது அவர்களும் எதிர்காலத்தில் அவர்கள் எடுக்கும் முடிவுகளும் மட்டுமே மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஸ்டீவ் பால்மரின் கடைசி பெரிய செயலின் தீர்ப்பை ஆணையிடும்.

மேலும் தகவல் | மைக்ரோசாப்ட் | Xataka இல் நோக்கியா | மைக்ரோசாப்ட், Nokia இன் Xataka Movil ஐ கையகப்படுத்திய பிறகு அதன் வரலாற்றில் மிகப்பெரிய சவாலை எதிர்கொள்கிறது | குட்பை, நோக்கியா