சில நாட்களுக்குப் பிறகு, மைக்ரோசாப்ட் மூலம் Linkedin வாங்குவதற்கான காரணங்களைப் பற்றி சிந்தித்தோம்

$26.2 பில்லியன். இந்தச் செய்தி சில நாட்களுக்கு முன்பு ஊடகங்களில் வெளிவந்தது, LinkedinMicrosoft ஆனது ஒரு சமூக வலைப்பின்னலை ஆச்சர்யமாக வாங்கியபோதுதான் வெடிகுண்டு சந்தைகளில் இருப்பதைக் கண்டுபிடித்தோம். பேஸ்புக் மூலம் வாட்ஸ்அப்பை வாங்கிய பிறகு சமூக வலைப்பின்னல்களின் உலகில் மிகப்பெரிய செயல்பாடாகும்.

மேலும் வாங்கிய பிறகு, கேள்வி தெளிவாக இருந்தது: ஒரு சமூக வலைப்பின்னலைப் பிடிக்க பயனர்களின் வாய் வார்த்தையில் துல்லியமாக தனித்து நிற்கிறதா? இது தொழில்முறை மற்றும் வணிக பயன்பாட்டிற்கு கவனம் செலுத்தும் ஒரு சமூக வலைப்பின்னல் மற்றும் வாங்குவதற்கு முன் தெரியாதவர்கள் ஏராளம்.

சில நாட்கள் கடந்துவிட்டன, இந்த வாங்குதலைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டிய நேரம் இது, முதலில் பார்க்க வேண்டியது புள்ளிவிவரங்கள், விட்டுச்செல்லும் ஒரு பக்கம் கையகப்படுத்தல் விலை. மற்ற நெட்வொர்க்குகளைப் போல் அறியப்படாவிட்டாலும், லிங்க்டுடின் 433 மில்லியன் தொழில்முறை சுயவிவரங்களைக் கொண்டுள்ளது, அவற்றில் 105 மில்லியன் மொபைலில் (iOS மற்றும் Android இரண்டிலும் உள்ள பயனர்களுடன்), இரண்டு மில்லியன் பணம் சந்தாதாரர்கள் மற்றும் ஒன்பது மில்லியன் பக்கங்கள். ஊழியர்கள் மற்றும் வேலை வாய்ப்புகள்.

ஒரு சமூக வலைப்பின்னல், ட்விட்டர் போன்ற குறைந்த நேரத்தில் மற்றவர்களின் சரிவை எதிர்கொண்டது, 2015 இல் அதன் வருவாயை 35% அதிகரித்தது முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில், 2,991 மில்லியன் டாலர்களை எட்டியது. இந்த வழியில், இது 780 மில்லியன் லாபத்தை எட்டியது மற்றும் இந்த 2016 க்கு இது 15% மேலும் வளர எதிர்பார்க்கிறது.

Linkedin இல் கட்டணங்கள் குறிப்பிடப்பட்ட முதல் தெரியாதவர்கள், ரெட்மாண்ட் உடனடியாக ஒரு அதிகாரப்பூர்வ குறிப்பு மூலம் தெளிவுபடுத்தியது: LinkedIn அது "அதன் பிராண்ட், கலாச்சாரம் மற்றும் சுதந்திரம்" மற்றும் சுதந்திர நிலை ஆகியவற்றைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளுங்கள், மேலும் அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான ஜெஃப் வீனர் தனது பதவியில் இருப்பார்.

LinkedIn போன்ற சேவையை மைக்ரோசாப்ட் வாங்குவதற்கு என்ன காரணங்கள் இருக்கும்?

இந்த வாங்குதலுக்கான திறவுகோல் ஒரு பெயரைக் கொண்டிருக்கலாம்: Microsoft பயன்பாடுகள், குறிப்பாக Office 365 குறைந்த பட்சம் நாம் இதைப் பற்றி சிந்திக்கலாம் மைக்ரோசாப்டின் பல பயன்பாடுகள் மற்றும் தீர்வுகளுடன் தொடர்புகளின் சமூக வலைப்பின்னலை ஒருங்கிணைப்பதைத் தவிர நோக்கம் வேறில்லை என்பதைக் காட்டும் ஜெஃப் வீனரின் அறிக்கைகளுக்கு நாங்கள் ஒட்டிக்கொள்கிறோம்.

இது அவர்களின் பணிக் கருவிகளுடன் தொழில் வல்லுநர்களின் சமூகப் பயன்பாட்டை ஒருங்கிணைக்கிறது கோர்டானா, லிங்க்ட்இன் ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிரப்பியாக இருக்கும், இதன்மூலம் நாம் மற்ற பயனர் சுயவிவரங்களுடன் நேரடியாக தொடர்புகொண்டு உதவி பெறலாம் அல்லது தொழில்முறை துறையில் நமது சாதனைகள் மற்றும் மேம்பாடுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்.

மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சத்யா நாதெல்லா, தனது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் உள் மின்னஞ்சல் மூலம் தொடர்பு கொண்ட ஒப்பந்தம் மக்கள்தொகையின் பொதுத்தன்மையின் அறியாமை இருந்தபோதிலும்:

வணிக சந்தையில் முக்கியமானதாக இருங்கள்

Google மற்றும் Apple ஆகியவை தொழில்முறை மற்றும் கல்விச் சந்தையில் , பாரம்பரியமாக மைக்ரோசாப்டின் கோட்டையாக உள்ளன. ரெட்மாண்ட் நிறுவனம் இந்த இரண்டு ஜாம்பவான்களுக்கும் சொல்லப்பட்ட சந்தைக்கான போரிலும், சமூக வலைதளங்களில் இரும்புக் கரம் கொண்டு ஆதிக்கம் செலுத்தும் பேஸ்புக்கின் வளர்ந்து வரும் அச்சுறுத்தலையும் இழக்க விரும்பவில்லை.

கூடுதலாக, மைக்ரோசாப்ட் கூட Lynda.com உடன் Linkedin ஐ ஒருங்கிணைக்க எண்ணுகிறது, கற்பித்தல் தளம். நாம் பயன்படுத்தும் பயன்பாட்டிலிருந்து இந்த இரண்டு கருவிகளுக்கான அணுகல், அது Office 360, Skype, Cortana ஆக இருக்கலாம்... ஒவ்வொரு பயனருக்கும் அதன் அனைத்து நிறுவன பயன்பாடுகள் மற்றும் தளங்களில் தனிப்பட்ட தொழில்முறை சுயவிவரத்தை உருவாக்குவது.

இந்த கூட்டுவாழ்வு என்பது சுவாரஸ்யமான வணிகத்தை விட மேலானது, ஏனெனில் இது 315,000 மில்லியன் டாலர்கள் இதில் 200 ஆக இருக்கலாம்.000 மைக்ரோசாஃப்ட் சேவைகளுக்கும் 115,000 லிங்க்ட்இனுக்கும் சொந்தமானது. அடிப்படையில் கேள்வி நிறுவனத்தில் வேர்விடும் நெட்வொர்க் மற்றும் தனிப்பட்ட முறையில் தங்கள் தயாரிப்புகளை வழங்க முடியும்.

தொழில்நுட்பமும் நிறுவனமும் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன

Microsoft தொழில்முறை சேவைகளில் அதன் பார்வையை அமைத்துள்ளது ஸ்லாக், நிறுவனங்களில் ஃபேஷனில் உள்ள உடனடி செய்தியிடல் தளமாகும், இது இப்போது LinkedIn ஐ கையகப்படுத்துவதன் மூலம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

மேகக்கணியை மையமாகக் கொண்ட தொழில்முறை நெட்வொர்க்கை உருவாக்குவதே இறுதி இலக்காகத் தெரிகிறது ஒவ்வொன்றிலிருந்தும் Microsoft இன் சொந்தப் பயன்பாடுகளில் இருந்து நெட்வொர்க்கை அணுகவும்இது பணம், நன்மைகள், வளர்ச்சி அல்லது திறனைப் பற்றி மட்டுமே பார்க்க வேண்டிய கொள்முதல் அல்ல, ஆனால் உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல், விற்பனை மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாடு பற்றி பேசுகிறோம், இவை அனைத்தும் பெருகிய முறையில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த காரணிகள் மற்றும் ரெட்மாண்ட் வேறு யாருக்கும் முன் பார்த்ததாகத் தெரிகிறது .